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- 什么样的人才适合做一个项目经理？项目经理相当于公司的中层领导，正所谓上梁不正下梁歪，项目经理作为企业的一个“中梁”，若是出现问题，那这个项目垮掉是迟早的事情。项目经理即要对公司负责，又要对这个项目部的员工负责。
项目经理需具备技术、学历、工作经验。有些人即使工作了5年以上，都不一定适合做项目经理，有些人仿佛是天生做项目经理的材料。项目经理细了说，就像经营一家集团子公司，一个企业应具备的人力资源、财务等都有包含。一个公司的发展，是基于领导者的全局观。
还应具备很强的学习能力，能快速掌握领域所需要的专业知识。一个好的项目经理不会因为个人感情而影响工作，良好的心理素质，有自律是项目经理必备的条件，不然一遇到困难就慌了，这个项目还如何运行下去。
项目的进度和费用是项目经理面对的最直接的问题。一个项目如果不限资源，那谁都能够完成。所以控制项目的进度和费用是一家企业对这个项目经理是否合格的一项考核。若是一个项目经理连这最基本的两点都控制不了，那显然不适合此项工作。
每个项目经理的管理方式不同，在一定情况下无法判断你管理方式就是错的，你的方法适合你原先的团队，可能并不适合现在的。所有领导一个新的团队之前，应该先了解这个团队各个人员。项目经理是不断与其他人沟通协调，解决出现的问题，能协调好各个部门的人或事。若是各个团队的协作出现问题，将会引起一系列的连锁反应。所以项目经理不能过于敏感，理智的处理团队出现的问题，使之平衡。
若是你已经具备以上条件，那你就能在众多项目经理招聘信息中找到一份满意的工作。
