很多大企业因为培训需求比较旺盛，所以都建立了自己的培训部门，也任命了培训经理来专门负责培训事务。一家广州猎头公司的猎头顾问表示，很多企业都委托其帮助他们寻访优秀的培训经理人选，给出的待遇非常的优厚。那如何才能成为一名优秀的企业培训经理呢？下面就来回答这个问题。
1、用专业排除干扰。在企业做培训和在培训机构做培训是不一样的，因为培训经理在企业当中顶多算中上层职员，上面还有很多企业领导，每位领导都会按照自己的理解对培训工作指手画脚。也许这些领导都是很有能力的，但术业有专攻，他们未必懂得培训。所以作为企业的培训经理，要用自己专业的培训知识取得企业领导层的信任，排除培训工作受到的各种干扰，这样才能做好培训工作。
2、精准的培训需求分析。不同的企业需要的培训重点不一样，所以优秀的培训经理都会对企业的培训需求进行分析。这种分析不是关起门来瞎想，而是要走访企业的各个阶层，对各个岗位的具体情况和在职人员充分了解后，再用专业知识进行科学的分析。之后再根据需求精准设计课程，这样才能达到最好的培训效果。
3、对企业文化施加影响。一家企业有没有发展前途，看看企业文化就知道了，而在企业文化的建立和推广中，培训经理担任着至关重要的角色。企业文化是企业管理层根据企业所从事行业的特点和企业的发展愿景而建立的，企业文化建立以后就有推广的问题，而培训就是推广企业文化的重要手段。企业的培训经理要根据企业文化的具体内容设计课程，组织全企业的职员进行深入学习，使得企业文化深入人心。在企业文化的培训过程中，培训经理要根据培训效果对企业文化做适当的调整，这样就可以对企业文化施加影响，同时也提高了培训经理在企业的影响力，在成为优秀培训经理的道路上走出重要的一步。