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- 项目经理是企业内不同业务项目开展活动中的主要负责人，其能力的高低，将决定着项目目标是否能够实现，而其工作难度在于业务目标与项目目标是否能够优化适配。项目经理的重要性在于他需要掌控项目开发运营，以及取得成果的整个闭环过程的全部事宜，因而企业对于项目经理的胜任力评测的内容较多。
从michael page网站平台上所发布的项目经理招聘信息中，我们可以了解到关于项目经理胜任力的考评指标：1.学历，学历是门槛，学历高，说明可拓展性强，思维的宽度更宽，这是企业重视的指标之一。2.工作经验。项目经理在组织项目运行时，需要解决未来可能面临的各类棘手问题，因而需要拥有足够的经验，才能解决所有的突发状况。3.沟通能力与文字表达能力，项目经理需要协调好与项目相关的各个工作小组，确保工作能力按照节点流程完成，而沟通能力的高低，则决定着组织效率。项目经理必须要经常进行项目报告，对项目的流程进行指导，良好的文字表达能力，将会让项目的运作更为规范。
项目经理的招聘，直接决定着企业的生存空间，某个项目能否成功，很大因素都取决于项目经理的引导。同样，在企业招聘中也明确指出，项目经理需要具备一定的领导力，即能够增加团队的凝聚力，打造出良好的业务执行环境，从而推动目标的实现。
在对项目经理进行胜任力评测时，需要对项目经理的背景，既往的工作表现等等诸多情况进行综合的考评，一些上市公司以及行业内知名企业，往往会将这类重要职位的招聘工作交给michael page去做，他们相信专业的才是最好的，michael page在人才职业能力考评方面有更加专业、系统的考评机制。
