设计师小王正在秒杀双十一限量款，甲方爸爸此时发来需求：我们打算扩大规模，向大品牌目标进军，帮我们做一套视觉识别系统，就要可口可乐公司那样的。小王：？？？

　　可口可乐公司是如何把版图扩展到200多个国家，建立了17个价值10亿美元的品牌，与超过2000万个零售客户结成伙伴关系，并且每天售出将近20亿件商品？

　　它是如何从1886年一个名不见经传的小公司到现在2001年市值超过1200亿美元（现在总市值已超过1900亿美元）的全球品牌巨头？

　　本书作者：大卫·巴特勒（David Butler）—— 可口可乐创新与创业副总裁琳达·蒂施勒 （LInda Tischler）——《快公司》编辑，大型设计网站创办人之一

　　可口可乐公司如何利用设计来驱动发展？可口可乐公司是如何通过设计来保持竞争力的？作为一家上市公司，如何让公司拥有速度和灵活度以驱动创新， 并创造出可延续到下一代人的企业文化？

　　学习如何把设计与目标联系起来；通过设计解决棘手问题，适应后互联网世界带来的转变， 创造共享价值。

　　本书第二部分内容讨论了如何进入“10亿美元品牌俱乐部”，创业公司如何为敏捷而设计，以及知名大公司可以用什么方法同样做到创新灵活。

　　本书采用理论结合实际案例的方式，除了可口可乐外还列举了柯达、乐高积木、等其他品牌的丰富案例分析以及经验总结，清晰的展示了如何利用设计取得敏捷和规模。

　　书中通过生动的语言，把一些的理论讲的通俗易懂。比如把创业公司比作穿着T恤和牛仔裤的新贵，把传统大品牌公司比作穿笔挺西装的守旧派，形象地阐述了敏捷和创新设计在快速变化的市场中的重要性。

　　在书的结尾，作者还列了一些关于系统、设计、创新、创业、品牌、领导力的书单，涵盖面广泛、适合读者进行深度探索和扩展阅读，再也不用愁不知道看什么书啦～。

　　读完本书，你会知道如何向可口可乐这一超级饮料品牌学习，把大企业的规模优势和创业公司的敏捷结合起来，利用设计实现业务的增长。“这不再是设计的世界，而是世界的设计。”

　　现在到优设微店购买《设计驱动增长：可口可乐如何打造饮料帝国》这本书，前10名下单的用户将获赠39元的《产品经理必知必会》1本。并且包邮。是的，你没看错，手速的时刻到了。

　　《产品经理必知必会》这本书是由美国设计师和产品经理Kristofer Layon撰写的，书中简明扼要的介绍了产品和产品管理是怎么开始的，阐述了数字化时代如何更有目的性地设计网页和应用类产品，让读者理解产品经理应该做好哪些准备工作、都有哪些职责。

　　推荐：