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  • 人才派遣模式为企业资源充分整合提供支撑
  • 人才派遣,就是所谓的灵活用工,在这种模式下,企业某项目开展中需要哪种类型的人才,随时可以通过专门的平台来聘用,即便是各大行业紧缺的人才,皆可以按照需求聘用到能力超群、拥有丰富项目管理经验的人才,推动重大项目快速运转。
    人才数量优势极大的得益于中国人口红利,但是在较大的人口基础下,人才结构并没有达到合理分布,中低端人才数量庞大,高端人才匮乏严重,拥有较高技术水平、职业素养与丰富项目经验的人才更是难以寻觅,即便是支付较高的薪资亦难以获得,在这种情况下,人才争夺战愈演愈烈,薪酬越来越高,一些创业公司甚至无力支付高端人才的薪酬,在这种情况下,灵活用工开始被越来越多创业公司以及知名大公司重视起来。
    灵活用工招聘的人才包括中低端人才和高端人才,从高端人才的灵活使用来看,对于企业带来的成本节约是不可比拟的,企业长期经营中可能对这类高级人才的需求量并不大,高层突然决定开发一个大项目时,又急缺高端人才,与大型猎头公司合作,寻找临时聘用的高端人才变得越来越轻松,这就是所谓的人才派遣。
    拿临时项目风控总监的招聘来说,米高蒲志这类国际知名度和美誉度较高的猎头公司,往往能够在一个月的时间内为企业筛选出目标人才,这源于大型猎头公司庞大的中高端人才数据库,他们将行业知名的人才在数据库中进行整合、分组、分类,企业提出用人需求,立即检索,与人才建立私密的沟通,将人才推荐给企业,这就是最简单的高端人才灵活用工模式,也是被跨国企业、跨地区企业与国内大中型企业广泛应用的企业资源整合方式。