不停地拿着手机刷微信，年轻的李总有些无措。作为“讨款联盟”的代表之一，他被“联盟”内部的分歧所困扰。“联盟”内部现在有两种声音：一种是不希望天顺超市倒闭，因为倒闭就意味着更拿不到钱。他们担忧社会加速事件发酵，不希望知晓和参与进来。另一种声音则希望通过呼吁，部门能够加入进来，共同解决问题。

　　5月15日起，云南最大的本土零售企业天顺超市，全省40家超市“关门”歇业的消息就在网络上传得沸沸扬扬。昨天，本报收到来自昆明、蒙自、楚雄等多地消息，这些地方的天顺超市门店确实都了“暂停营业”公告，而其位于昆明的总部也向本报记者了该事件。目前这40家超市（含便利店）暂停营业后，除少部分员工留守外，大部分员工已暂时放假。

　　昆明周边7家超市“暂停营业”

　　下午3点半，经开区天顺超市（果林金谷）就在其总部斜对面，硕大招牌干净醒目。可是转到超市大门，一张A4纸通知，15日该超市已“暂停营业”，公开原因是“经营转型调整。”超市旁崭新的招聘、招租启事显示出，这场“暂停营业”来得过于匆忙。

　　“我在这家超市还有2000多的积分呢，他们家开业时是15元一分呢！”“这不重要，重要的是我的购物卡还没用呢？”……果林金谷店外，几名消费者议论纷纷。不过对于何时再开业，他们显得很淡定，一名消费者说：“这么大的超市，里面还有那么多货，怎么可能不开了，应该过几天就开业了吧？”

　　拥有沃尔玛、家乐福的昆明人可能对于天顺超市并不算太熟悉，但是天顺在昆明的店可并不少，五华区学府店、丰云财富广场店、呈贡店、石林阿诗玛店、官渡区关锁店、五华区科华店……细细一数，昆明及周边至少有7家左右的天顺超市（含便利店），此次按照总部要求已全部“暂停营业”。

　　蒙自同德店大门紧闭 供货商门外讨货款

　　店长：总部会尽快将货款付清

　　五一小长假已过，细心的蒙自市民发现，天顺超市蒙自同德店突然暂停营业，店里通知店面重新升级。就在市民悄然等待超市开业之时，等来的是众多供货商声讨，而超市里除了货架，没有任何东西。

　　现场：

　　超市不营业 货架空荡荡

　　不少蒙自人还记得，2011年6月4日，市中心的同德广场彩旗飘飘，天顺超市开业。买100元送30元购物券的大幅优惠，让超市人满为患。

　　“蔬菜便宜，很多老人一大早就来排队。”住在同德广场的许峰说，每天早上上班，都能看到很多人在超市外排队。没有想到4年不到的时间，这家看起来生意很好的超市竟然闹出这样的风波。

　　昨天的天顺超市虽然关闭店门，但还是有供货商在门口等着。从玻璃窗子可以看到，超市里面空空如也，只有一些货架在里面。一些供货商准备撬门去搬货架，“能拿一点算一点。”供货商杨先生说。

　　“5月4日那天，有供货商听到消息说天顺超市要关闭，就赶到超市清点自己的货物。当天去的供货商要到了一部份款项。” 供货商杨先生说，就那天起，天顺超市就再没营业。

　　供货商：

　　超市的人找不到

　　“天顺实际上在去年就出问题了。”供货商李先生说，其实天顺超市早在去年就出现异常了，原来货款都是一月一结，可从去年开始就好是几个月才结一次账。

　　“几个月结我也认了，但还没完全结清啊！”刘先生说，从去年下半年起，他们就意识到天顺超市出问题了。但因为货款没有结清，加顺在全省的连锁店多，就一直与天顺超市合作下去。

　　“天顺超市还欠我9万多的货款呢，现在竟然关门了，人也不来，找人都找不到，就这样一直拖着我们。”供货商杨先生说，最近这几天，店门紧闭的天顺超市门口，一部分被欠款的供货商聚集在此讨要说法，但现场就是没看到超市的工作人员。

　　记者从同德广场了解到，天顺超市的房租只支付到今年的4月，现在还拖欠着广场的房租。而从天顺超市一名员工处获悉，天顺超市办理了一些购物卡，现在基本已经退完。

　　“2015年5月4日起升级重装，敬请期待。”这是天顺超市在超市门口的告示。在天顺超市一楼外面，还有一些珠宝店和服装店。这些店主透露，他们已经与新公司（红河兴玛特商贸有限公司）签订租赁合同，天顺超市虽然暂停营业，但他们的生意没受到影响。

　　蒙自店：

　　还差供货商100多万

　　19日下午去，记者接通了天顺超市蒙自店苏店长的电话。他在电话中说，天顺超市蒙自店欠供货商的全部款项约100多万，涉及30多家供货商。目前，蒙自店正与总部商量，如何妥善处理好这些欠款。

　　而“纳爱斯”品牌的供货商杨先生说，天顺超市拖欠的供货商的款项根本不止100万。现在，超市还欠着他7万多元的货款没有结清，之前一共欠了他19万，他要了多次，才要回来一部分。现在最让他着急的是，天顺超市已经转给别的公司。一供货商说，拖欠最多的是一个品牌纸巾的供货商，数额达到50多万元。

　　天顺超市的店长苏先生说，关于天顺超市拖欠的款项，总部会解决的，公司一直都承认这些欠款。他们之所以不在超市办公室，那是因为个别供货商他们。

　　楚雄

　　超市被“哄抢”一空

　　警方已介入调查

　　一位不愿具名的该公司相关负责人透露说，事件的导火索要从刚刚过去的5月14日说起。当天楚雄开发区店因为房屋租赁合同到期，房东通知超市8月31日前收房。结果，该店即将关门的消息，引发当地不明的供应商担忧，当晚发生少数供应商先后到楚雄开发区店和永仁店哄抢超市商品、设施设备的恶性事件。“当天超市被哄抢一空，价值数百万的商品不见了。目前这个事件已报警，警方已介入。”

　　该负责人说，公司考虑到为更多供应商的利益，店内商品的安全和门店的完整性。如果其他店还开着，那么是不是会发生模仿效应，其他店也发生哄抢，让事态升级扩大，所以公司做出决定，从5月15日中午，暂时关闭天顺目前经营的所有门店。

　　“现在到底开不开门？何时开？目前为止，公司正在积极努力寻求各方支持配合，寻找解决问题的思和办法，争取尽快恢复营业。”该负责人介绍说。

　　对于天顺超市发生此次事件的原因，该负责人分析说，主要是资金短缺，去年开始出现流动资金困难，拖欠了部分供应商合作伙伴的货款造成的。客观方面，去年以来经济大的影响和电商给实体店带来的冲击不能否认。另外，银行的政策调整，减贷压贷。2009年以来，公司被部门列入上市企业后，发展迅速，开店过多，固定资产投资过大，一时难以变现。

　　天顺相关负责人介绍事件最新进展

　　已向当地部门提交暂时停业报告

　　昨天下午3点，位于经开区信息产业的云南天顺商业连锁有限责任公司总部内，一楼大堂内坐着不少前来打探的供应商。相比二楼守在财务窗口那些焦急的供应商，他们要淡定一些。而三楼的办公室区内，行政人员都在正常上班。

　　天顺相关负责人介绍，昨天，公司的所有超市已向当地部门提交了情况说明和报告。

　　已紧急召开供应商大会

　　“18日上午，300多名供应商已在这里开了会，会议结果是供应商推举9名代表，与公司洽谈具体解决问题的思和办法。”该公司一名不愿具名的负责人透露，会议一共3个内容，首先是公司老总对300多名供应商道歉，说明不得不暂停营业的原因；其次是听取供应商的意见和要求；再次是希望供应商成立一个解决问题的小组与公司商议解决问题的思和办法。

　　据透露，会上，供应商关注的焦点问题主要是何时归还货款、如何归还、怎么才能保住商品不被哄抢、如何解决贷款问题等。

　　各超市向当地提出请求

　　相关负责人透露，19日，公司的所有超市已向当地部门提交了情况说明和报告。记者看到，报告除了讲明情况和利害关系之外，对提出了请求。

　　首先是希望部门组织成立工作组进驻企业进行调研、听取情况汇报，为企业诊断把脉，分析存在的问题和症结，出主意想办法，化解矛盾，帮企业脱困。

　　其次是希望职能部门出面调解，帮助企业安抚供应商和债权人。以及希望当地帮助维稳等。

　　关键回应

　　1

　　消费者的购物卡怎么处理？

　　公司肯定会为消费者妥善解决，要么是恢复经营后继续购物，要么是届时办理退款，这都还要等待一段时间。

　　2

　　你们希望供应商怎么做？

　　供应商已推举了9人小组，我们会积极协商，肯定不回避、不推卸，更不失联，不跑。希望供应商跟我们抱团共渡，一起想办法。

　　3

　　目前超市方面主要欠款有哪些？

　　主要就是供应商的货款和银行利息。我们再次表示歉意，希望大家理解支持。

　　供应商心情复杂

　　“不能和企业闹僵，否则鸡飞蛋打”

　　如果说2007年前后诺玛特超市关门事件涉及443家供货商，让人，那么此次天顺超市则涉及2100家供货商，影响更为庞大。

　　下午4点过，在位于经开区的云南天顺商业连锁有限责任公司总部大楼，二楼财务处聚集了数十名供应商。对于这次事件，他们的意见有些“”。一部分人认为，企业是没能力还款了，如果社会介入能帮忙想办法非常好。另一部分人则认为，事件只能让企业加速死亡，届时更不可能拿到回款。

　　“我是经历过2007年诺玛特超市关门事件的者。当年，443家涉案供货商只拿到了20.9%的货款，相当于100万货款只能要回20万。”现场，一名年纪略大的供货商情绪激动。他认为，事件不能太早，供应商和企业之间不能把关系闹僵，否则可能会鸡飞蛋打。

　　相对年轻的几名供货商则认为：“现在我们是不相信企业有能力还款，希望能够介入进来，不管是加强放贷也好，还是拍卖资产也好，只要把我们的钱还给我们，我们就无所谓了。”

　　“我们肯定不希望企业倒闭，希望它好，只有超市好了，我们才能双赢。”一名女供货商激动地说，去年8月开始，超市彻底不给供应商结款，而此次事件涉及供应商的货款上亿元，最高的听说是做服装的，可能欠款达到上千万元。

　　对于如何解决事态，供应商都希望有积极的心态和行动，但是面对现实却有些无从着手。

　　新闻助读

　　这些年

　　昆明倒掉的那些超市

　　普尔斯马特、诺玛特、盛兴……在昆明乃至云南，众多连锁超市曾经显赫一时，但随即变为过眼云烟。起起落落间，还能有多少人会想起这些曾经横刀立马红土高原的名字？

　　红联

　　1997年，昆明樱花购物中心在人民西成立“昆明红联百货广场”，这是继广州之后第一家在国内引进仓储式管理业态的超市。仅仅2年，红联超市就相继在昆明建起西市区、北市区、关上、白云、永昌、建设和东华7个零售商场和仓储式超市，销售额达10亿元人民币，获利2500万元。

　　红联火爆的战绩，随即招来沃尔玛、家乐福等巨头，一家独大的风光再难维系。到2002年，7家连锁超市仅剩下西市区、关上和建设3家。

　　红联随之建立起20家社区便利店，虽然看上去已经有了“”迹象，却最终未能改变它衰落的命运，于2005年宣告失败。

　　盛兴

　　2005年，在全国开设了30多家连锁超市的云南盛兴集团，因为决策失误也轰然倒下。

　　最辉煌时，盛兴在全国拥有30多家连锁店，成为云南本土最大的零售企业，并在云南全年家电销售中保持6年排名第1，全国排名第5。2004年6月，盘踞云南的盛兴挥师进入，斥资5亿元的首家大型购物广场隆重开业，随后相继开出了学院店、和平里店、北苑店、民族园店4家店。

　　然而只是1年多的时间，就传出盛兴门店缺货的消息，5店陆续关张。的困境也祸及云南，12月，盛兴在云南的大本营五华大厦关门，昆明门店全线退出市场。

　　好又多

　　曾经在昆明兴盛一时的还有好又多，最终也被沃尔玛纳入怀抱，2011年9月，昆明好又多完成“沃尔玛”招牌更换，正式换成蓝色的沃尔玛logo。

　　普尔斯马特

　　仍然是2005年，命运多舛的还有普尔斯马特，因资金链断裂，旗下多家昆明超市关门，还引来一场不可避免的诉讼。

　　普马系在昆明的5艘战舰全部沉没，谁也说不清究竟哪一家普马店是引起连锁反应的“罪魁”，因为几乎是同一时间段里，所有普马店都摇摇欲坠并迅速坍塌。

　　联合一百

　　2009年5月，昆明突然冒出60家联合一百超市，自称做集中小型超市、便利店等业务的联合一百公司，总部设在成都。但目前已难觅其踪迹。（记者 吴双红）

　　作者：吴双红